Leitura de resultado
Receitas, custos e despesas apresentados em uma visão gerencial acordada.
BPO NA EXECUÇÃO. BTO NA EVOLUÇÃO.
Melhoria conectada à sua operação.
Transformamos informações conciliadas em leitura de resultado, orçamento e caixa, com indicadores definidos para apoiar a liderança.
Conheça nosso modelo BTO →ESCOPO QUE FAZ SENTIDOO que podemos
O que podemos
assumir com você.
Uma visão que aproxima os números das prioridades do negócio.
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DRE gerencial e análise de resultados
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Budget e forecast
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Fluxo de caixa projetado
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KPIs e dashboards
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Reporting para liderança e investidores
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CFO as a Service e controladoria
Serviços, responsabilidades e entregas são dimensionados no diagnóstico e formalizados no escopo contratado.
A rotina por trás da informação.
Os números certos na discussão das prioridades.
Controladoria aproxima a operação do planejamento. Partimos de informações conciliadas para acompanhar resultado, caixa, orçamento e projeções, explicando variações e apoiando a leitura executiva do negócio.
ENTREGAS QUE APOIAM A GESTÃO01 02 03
O que chega à sua gestão.
Orçamento e projeções
Premissas, realizado e cenários acompanhados para orientar o planejamento.
Reporting executivo
Indicadores e variações organizados para a liderança e reuniões de gestão.
Cada entrega é dimensionada conforme os processos, os sistemas e as responsabilidades definidos no diagnóstico.
Uma entrada em operação planejada.
Escopo, acessos, base de dados e responsabilidades precisam estar alinhados antes da entrada em produção. Conheça as etapas e os critérios de aceite do nosso modelo.
Conheça a transição →GESTÃO À VISTAEntregas acompanhadas.
Entregas acompanhadas.
Exceções tratadas.
Definimos quem executa, quem confere e quem aprova. A governança inclui calendário, registro de pendências e reuniões de acompanhamento.
Tecnologia e controles ↗↗Realizado versus orçamento
↗Resultado por unidade
↗Projeção de caixa
↗Evolução dos indicadores
Indicadores sugeridos para definição conjunta. Sem metas ou SLA pré-fixados.
Vamos esclarecer.
Controladoria e CFO as a Service são a mesma entrega?
Controladoria organiza critérios, análises e acompanhamento do resultado. CFO as a Service pode incluir atuação executiva adicional, com disponibilidade, responsabilidades e escopo específicos.
Os relatórios dependem da contratação do BPO?
O escopo pode ser independente, desde que existam fontes de dados adequadas. Definimos origem, conciliações, critérios gerenciais e responsabilidades pela qualidade das informações.
Preciso trocar meu sistema?
Essa decisão depende do diagnóstico. Avaliamos o ambiente existente, a disponibilidade de dados e as integrações necessárias antes de propor mudanças.
VAMOS CONVERSAR
Fale com um especialista ↗Vamos estruturar sua controladoria?
Converse com a Financee sobre os desafios da sua operação e as oportunidades de integração, controle e melhoria.