Calendário da operação
Datas de corte, processamento e conferência alinhadas com a equipe do cliente.
Conectamos eventos da folha, cadastros e conferências para acompanhar obrigações e melhorar a organização da administração de pessoal.
Conheça nosso modelo BTO →Mais previsibilidade para o RH e uma rotina de pessoal organizada.
Serviços, responsabilidades e entregas são dimensionados no diagnóstico e formalizados no escopo contratado.
Informações de admissões, movimentações, férias e desligamentos alimentam a folha e as obrigações da empresa. Organizamos entradas, conferências e calendário para dar continuidade à administração de pessoal.
Datas de corte, processamento e conferência alinhadas com a equipe do cliente.
Eventos e informações revisados conforme as rotinas e os critérios acordados.
Solicitações operacionais acompanhadas com responsáveis e encaminhamento.
Cada entrega é dimensionada conforme os processos, os sistemas e as responsabilidades definidos no diagnóstico.
Escopo, acessos, base de dados e responsabilidades precisam estar alinhados antes da entrada em produção. Conheça as etapas e os critérios de aceite do nosso modelo.
Conheça a transição →Definimos quem executa, quem confere e quem aprova. A governança inclui calendário, registro de pendências e reuniões de acompanhamento.
Tecnologia e controles ↗Indicadores sugeridos para definição conjunta. Sem metas ou SLA pré-fixados.
A transição considera cadastros, históricos, eventos, regras de cálculo e calendário. Quando previsto no plano, uma execução paralela permite comparar resultados antes do aceite.
Perfis de acesso, canais de envio e responsabilidades são definidos no início. A operação deve limitar o acesso às informações necessárias e registrar as aprovações previstas no processo.
Essa decisão depende do diagnóstico. Avaliamos o ambiente existente, a disponibilidade de dados e as integrações necessárias antes de propor mudanças.
Converse com a Financee sobre os desafios da sua operação e as oportunidades de integração, controle e melhoria.